Controlar o ponto de venda (PDV) é da maior importância para ser competitivo e ter um impacto positivo nos nossos clientes. Portanto, com a ajuda da tecnologia pode organizar o seu negócio tendo em conta 4 áreas fundamentais; isso permitir-lhe-á ter um melhor desempenho no terreno, visibilidade do que acontece nos seus ramos e minimizar os erros humanos.

1) Fazer as coisas acontecerem

Uma gestão adequada do tempo e organização das tarefas dos seus empregados faz com que qualquer estratégia PDV funcione.

Aumentar a produtividade da sua equipa é possível quando pode interligar todos os seus processos com os processos no terreno, permitindo-lhe reduzir significativamente a distância entre o planeamento e a execução.

2) Monitorização remota

Mudar pessoas de um lugar para outro tornou-se complicado hoje em dia, então como podemos saber o estatuto dos nossos ramos?

Existem soluções inovadoras que lhe permitem monitorizar os seus empregados sem correr riscos e, mais importante ainda, assegurar o sucesso da sua proposta de negócio sem sair de casa.

3) Velocidade de resposta

Antes de adoptar a tecnologia, a informação fluía muito lentamente dos PDV para a gestão do negócio. Muitas vezes, ninguém sabia sequer dos problemas ou incidentes ocorridos e que poderiam ser melhorados. Hoje isto acontece em tempo real e torna a atenção mais rápida, não só resolvendo problemas num ponto, mas também ajudando a prevenir outros em toda a sua rede.

4) Controlo da operação

Um dos problemas que mais afetam as empresas é a falta de controlo do equipamento no terreno. Por conseguinte, é necessário ter ferramentas que lhe permitam ver em linha o estado das suas atividades.

A capacidade que a Oneapp fornece é que pode ter o controlo dos seus ramos, literalmente na palma da sua mão.

Sim, porque graças aos seus diferentes módulos tem informação detalhada sobre as áreas do negócio que necessitam de ajustes. Facilita a comunicação com o pessoal da loja, fornece-lhe estatísticas de funcionamento, assegura a implementação de campanhas de merchandising visual, permite-lhe atribuir tarefas e verificar o estado destas, entre outras possibilidades.

Na Andain, acreditamos que a digitalização dos processos operacionais aumenta a eficiência de qualquer empresa. Venha até nós e ajudá-lo-emos a criar um modelo de gestão adaptado às suas necessidades.